Van visie naar impact

Samen met 2Impact en Salacia ontwikkelde Koninklijke Ahrend een volledige Scope 3-berekening als basis voor hun klimaatstrategie. Via gerichte workshops, een praktische methodiek gebaseerd op het aantal verkochte meubels en sterk intern draagvlak legde Koninklijke Ahrend de basis om hun Science Based Targets te laten valideren en hun duurzaamheidsambities waar te maken.

Rederij Groen is een offshore rederij gevestigd in de haven van Scheveningen en gespecialiseerd in het inzetten van hun scheepsvloot ondermeer voor bewakings- en seismische ondersteuningsactiviteiten. Ter voorbereiding op het opstellen van een ESG-strategie en het publiceren van een eerste duurzaamheidsverslag wilde Rederij Groen een dubbele materialiteitsanalyse (DMA) en een broeikasgas nulmeting (GHG) uitvoeren over 2024 om de belangrijkste ESG-thema’s in kaart te brengen. 2impact werd gevraagd om Rederij Groen te begeleiden en te ondersteunen bij het uitvoeren van zowel de DMA als de GHG-nulmeting.

Als onderdeel van het project hebben we eerst alle relevante SBTi-bronnen en vereisten voor het opstellen van kortetermijn- en net-zero-doelen samengevoegd in één overzicht. Vervolgens hebben we de GHG-inventaris en de methodologie voor het bepalen van de basislijn van Dura Vermeer beoordeeld op volledigheid en nauwkeurigheid met het oog op indiening. We hebben enkele (kleine) hiaten ingevuld om ervoor te zorgen dat we een beperkt aantal vragen van het SBTi ontvangen over de GHG-inventaris.

Wij hebben samengewerkt met Royal Smit & Zoon om een DMA uit te voeren en belangrijke ESG-factoren te identificeren die relevant zijn voor hun stakeholders en bedrijf. De DMA wordt gebruikt om hun ESG-strategie te informeren en bij te werken en om een CSRD-conform rapportageproces op te zetten.

Samen met dit visserijbedrijf werkten we aan de volgende stap in hun duurzaamheidsreis met de focus op het definiëren van een lange termijn ambitie, het toepassen van dubbele materialiteit, het ontwikkelen van een MVO-strategie en het opstellen van een duurzaamheidsverslag. 

Samen met JDE Peet's hebben we een dubbele materialiteitsanalyse uitgevoerd. We volgden onze 4-stappen aanpak, ook aanbevolen onder ESRS en door GRI: 1) definiëren, 2) identificeren, 3) beoordelen en 4) prioriteren. De materiële onderwerpen die uit deze analyse zijn gekomen zullen als input worden gebruikt voor strategie en rapportage.

Samen met Dura Vermeer stelden we een reporting roadmap op. De reporting roadmap maakt – vertrekkend vanuit de ambities, eisen en wensen -  inzichtelijk welke stappen Dura Vermeer moet gaan zetten in de komende jaren. Tevens realiseerden we met hen het eerste geïntegreerde verslag.

We analyseerden de voor Prosus relevante wet- en regelgeving, waaronder de Corporate Sustainability Reporting Directive, de EU Taxonomy en de Corporate Sustainability Due Dilligence richtlijn. 

Tijdens de cyclus van het geïntegreerde jaarverslag van 2021 hebben wij als 2Impact hands-on ondersteuning geboden bij het bijwerken van het duurzaamheidsverhaal en het consolideren van de duurzaamheidsgegevens.